今年以來(lái)，揚(yáng)子碳素以打造“精細(xì)管理、降本增效”為目標(biāo)，把厲行節(jié)約貫徹到實(shí)際工作中，落實(shí)到具體行動(dòng)上，從強(qiáng)化職工節(jié)約意識(shí)入手，教育職工從點(diǎn)滴做起、從細(xì)微做起，堅(jiān)決遏制鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象，形成勤儉節(jié)約的好風(fēng)氣。

該公司多措并舉細(xì)處入手，積極開展節(jié)約“一滴水、一度電、一張紙”活動(dòng)，千方百計(jì)尋找并解決日常工作中的節(jié)約盲點(diǎn)。嚴(yán)格用車管理，公務(wù)用車能合并用車的盡量合并使用，最大限度降低車輛出行費(fèi)用。針對(duì)供用水點(diǎn)多、面廣的實(shí)際情況，組織專人對(duì)公司所有的供水管線和出水點(diǎn)進(jìn)行全面排查、登記，定期查找維修地下管道漏水點(diǎn)，杜絕了“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。推行無(wú)紙化辦公，嚴(yán)控科室部門紙張領(lǐng)取。

該公司還采取多種形式搞好教育引導(dǎo)，牢固樹立廣大干部職工勤儉節(jié)約、勤儉辦事的良好工作作風(fēng)和生活習(xí)慣，要求職工下班后或是長(zhǎng)時(shí)間不使用辦公設(shè)備時(shí)要關(guān)閉電源，減少電腦主機(jī)、顯示器等辦公設(shè)備待機(jī)能耗，發(fā)現(xiàn)水龍頭損壞或滴水現(xiàn)象，及時(shí)報(bào)修，拒絕“長(zhǎng)明燈”、“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象發(fā)生，達(dá)到開源節(jié)流、增收增效。（揚(yáng)子碳素供稿）