南通揚子碳素股份有限公司大力實施人才強企、科技興企戰(zhàn)略，把人才的培養(yǎng)、選拔、任用、管理作為企業(yè)發(fā)展的“助推器”，取得了較好的效果。

該公司從提高職工的整體素質(zhì)入手，利用安全技術培訓時間，采取多媒體教學、座談、現(xiàn)場學教等方式，組織職工學習崗位操作規(guī)程、事故案例等知識。人力資源部詳細制定各崗位工種培訓大綱，抓好崗前培訓、專項培訓等工作。生產(chǎn)職能部門、技術人員結(jié)合專業(yè)特點，制定切實可行的分工種、分專業(yè)教學計劃，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的“新技術、新工藝、新材料、新裝備”及時組織相關人員進行學習和培訓。采取“送出去”的方式有計劃、有步驟地輸送人員到湖南大學學習深造，開闊了職工的眼界，促進了工作。

為鼓勵職工學習知識，崗位成才，揚子碳素充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的激勵作用，獎勵在崗位上做出突出貢獻的職工。11月8日，揚子碳素人力資源部組織車間部門員工進行了高技能人才評選考試。本次考試共62人參加，分別由公司技師、高級工、中級工組成，為了體現(xiàn)高技能人才評選的公正公平，公司采取了封閉式出卷，李志宏、郭承新親自巡考，并邀請產(chǎn)控集團紀委工作人員史彬?qū)Ρ敬未慰荚囘M行了監(jiān)督。（揚子碳素供稿）