南通揚(yáng)子碳素股份有限公司在做好“規(guī)定動作”的同時，結(jié)合近期出現(xiàn)的問題“就事說事”，有效地提升了“安全月”活動實(shí)效。

   “安全月”里反“四風(fēng)”，針對走形式、調(diào)查問題擺官腔、現(xiàn)場管理走馬觀花、出現(xiàn)問題相互扯皮的“四風(fēng)”現(xiàn)象,重溫安全禁令，針對“安全月”中出現(xiàn)的“三違”，不僅按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格處理并在調(diào)度會上通報，還要求每名干部員工重溫公司安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制規(guī)程，樹立“安全禁令”就是安全“紅線”的理念，時刻敲響安全警鐘。同時，排查管理隱患，不僅要全面深入的排查設(shè)備隱患，對在安全管理上存在的問題也要列為隱患排查治理的重點(diǎn)工作。