在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的情況下,南通大東有限公司產(chǎn)品出現(xiàn)小批量、介貨急的狀況。小批量的訂單，相比較在生產(chǎn)過(guò)程中輔料控制比大批量生產(chǎn)產(chǎn)品難控制很多，需要注意的地方也很多，就近期剛生產(chǎn)的A產(chǎn)品而言，其訂單多達(dá)九十個(gè)品種，每個(gè)品種的數(shù)量在100枚至200枚之間，而每個(gè)品種所用的貼紙輔料也有幾十枚，而有些品種的貼紙條碼相同，品種相同，只是顏色不同，這就增加了對(duì)輔料清點(diǎn)的難度，在從輔料領(lǐng)回來(lái)后，首先進(jìn)行條碼、品番及顏色的核對(duì)，再對(duì)它進(jìn)行數(shù)量清點(diǎn)，而整個(gè)過(guò)程中需要耗費(fèi)很多的人力，如果在對(duì)輔料核對(duì)過(guò)程中出現(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)的失誤，輕的將會(huì)導(dǎo)致貼紙等輔料的浪費(fèi)，重新返工造成成本加大，嚴(yán)重的將會(huì)引起客訴，進(jìn)而導(dǎo)致客戶的流失，所以輔料任一環(huán)節(jié)的嚴(yán)格控制是很必要的，也是很需要的，做好這工作就要嚴(yán)格控制輔料，從源頭抓起。