在“安全防火月”活動來臨之際，南通揚(yáng)子碳素股份有限公司積極部署籌劃，利用有限的人力和物力，不斷提升自身動力和實(shí)力，共同打好安全生產(chǎn)活動的重大戰(zhàn)役。

公司嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步健全完善了各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全責(zé)任落實(shí)到?jīng)Q策、執(zhí)行、監(jiān)督的各個(gè)環(huán)節(jié)，努力實(shí)現(xiàn)安全管理關(guān)口前移，重心下移。狠反“三違”，加大安全隱患排查治理力度，嚴(yán)格落實(shí)干部走動巡查管理制度，強(qiáng)化職能科室和安全管理人員的工作職責(zé)，全面查找各環(huán)節(jié)、各工序、各崗位存在的隱患和不足，對查出的各類隱患和問題按照“四定”原則徹底整改。

同時(shí)公司狠抓職工教育培訓(xùn)和班組安全管理工作，堅(jiān)持開展“每月一考”活動、危險(xiǎn)源辨識及安全預(yù)知預(yù)警教育活動，有效提高了職工的安全操作技能和自主保安意識。