9月26日下午，中航航空高科技股份有限公司總部核心制度建設和內(nèi)控自評價工作啟動會在南通召開。此次會議目的是落實中航高科董事會下達的年度計劃，針對重組后組織機構(gòu)和管控模式的變化，對總部核心制度進行優(yōu)化和完善，對內(nèi)控體系進行內(nèi)部評價，以提升管理效率和風險管控能力，促進中航高科戰(zhàn)略落地。中航高科有關(guān)領(lǐng)導、總部各部門（中心）主要負責人、內(nèi)控建設聯(lián)絡人以及中介機構(gòu)參加了會議。中航高科副總經(jīng)理、董事會秘書、財務總監(jiān)張敬峰出席會議并講話。會議對中航高科總部核心制度建設和內(nèi)控自評價工作進行了布置，確定了工作的內(nèi)容、進度和相關(guān)保障措施，并對工作開展的問題進行了討論。

     會上，張敬峰副總經(jīng)理對總部核心制度建設和內(nèi)控自評價工作進行了動員，強調(diào)了公司內(nèi)控建設的必要性、重要性和緊迫性；闡述了內(nèi)控工作、制度建設的思路和方法；中航高科總部將以核心制度建設工作為基礎，進一步優(yōu)化管理流程，適時進行管理信息化建設，有步驟地提升戰(zhàn)略管控能力和管理效率，滿足監(jiān)管要求的同時，促進新戰(zhàn)略落地；最后要求各部門和工作組加強溝通，制定詳細計劃，采取周報方式強化監(jiān)督檢查，確保圓滿完成總部核心制度建設和內(nèi)控自評價工作。