房地產(chǎn)企業(yè)的信息化管理是以高效的企業(yè)經(jīng)營管理為核心，以精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)來做支撐，從而使公司管理層能夠在復(fù)雜的環(huán)境中快速做出決策。公司內(nèi)部每個(gè)人都應(yīng)該是數(shù)據(jù)啟用的受益者，企業(yè)內(nèi)部要靠數(shù)據(jù)說話、數(shù)據(jù)決策，這樣才能使大家的目標(biāo)保持一致，提高效率。

   自5月10日“明源銷售ERP系統(tǒng)”正式啟用以來，財(cái)務(wù)部門對國城生活廣場以往銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行了梳理，對每套房源的收款時(shí)間、收款金額、收款方式、票據(jù)號碼、面積補(bǔ)差款等多項(xiàng)要素進(jìn)行了逐一補(bǔ)錄與校對，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)圓滿、準(zhǔn)確地完成了銷售數(shù)據(jù)補(bǔ)錄工作。

   通過國城生活廣場銷售手工臺賬與錄入數(shù)據(jù)的比對，財(cái)務(wù)部還對明源銷售系統(tǒng)在部分開票結(jié)算如何在系統(tǒng)中體現(xiàn)以及匯總報(bào)表公式的取值方式提出了建議與修改方案。

   國城生活廣場項(xiàng)目將采用手工臺賬與明源系統(tǒng)同步進(jìn)行，利用手工臺賬對明源系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性及高效性進(jìn)行檢驗(yàn)與校正，達(dá)到無縫對接，從而為國城璟府項(xiàng)目更精準(zhǔn)地使用明源銷售系統(tǒng)，脫離手工臺賬來提高工作效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。