5月2日下午，華東銷售綜合管理部副經(jīng)理常文淵、人事主管吳昊深入南通銷售通盛加油站開展結(jié)對共建標(biāo)桿站現(xiàn)場指導(dǎo)幫扶活動。

    在對通盛加油站基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)場服務(wù)全面檢查后，常文淵與加油站管理人員、一線員工代表座談交流，對通盛加油站員工關(guān)心的工資待遇增長機制、用工性質(zhì)以及新員工傳幫帶等問題都作了細致解答和交流。

    最后，常文淵對通盛加油站標(biāo)桿站建設(shè)提出了希望和要求：一是要明確目標(biāo)，做好銷量提升示范、服務(wù)衛(wèi)生示范、安全管理示范建設(shè)工作；二是落實措施，探索有自己特色的創(chuàng)新模式，提升營銷水平；三是加強管理，站管理人員和各班組長要充分發(fā)揮示范帶頭作用，真抓實干，為標(biāo)桿站建設(shè)貢獻力量。

    據(jù)悉，按照南通銷售總經(jīng)理室布置，通盛加油站近期已完成標(biāo)桿站建設(shè)設(shè)計方案，計劃在上級公司指導(dǎo)下用三個月左右時間從硬件到軟件進行全面投入改造，屆時一個“形象好、服務(wù)好、品質(zhì)好、價格好、體驗好”的海油零售標(biāo)桿萬噸站將全新展示。