大東公司自入夏用電高峰期以來，抓住用電谷段和平價時段的“節(jié)支利用期”，集中精力和人員，集中工作量，千方百計鎖定用電低價時段避峰降本，既保證了交貨旺期訂單計劃的如期完成，又達(dá)到了避峰節(jié)支的目的和效果。據(jù)統(tǒng)計，參與避峰運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備裝機(jī)容量達(dá)1500KW以上，共節(jié)約電費(fèi)約10萬元。

 公司一名老工人傅文斌在談及推行工廠成本管理話題時說：“一個工廠好比一個大家庭。如果只顧完成生產(chǎn)任務(wù)，不講經(jīng)濟(jì)核算和成本投入，那只能是毫無價值的勞動。現(xiàn)在我們同樣上一個班，夜班一臺電機(jī)的運(yùn)行節(jié)省的電費(fèi)就能為我們節(jié)約幾個人的工資。如今是微利時代，我們沒有理由不為公司著想?！蹦壳肮緡@成本控制和現(xiàn)場改善，實施新一輪降本節(jié)約措施。